Chez Nido, nous croyons qu’un problème clair constitue la base d’une innovation réussie. Avant même de penser aux solutions, nous explorons en profondeur le problème. Quelle est l'ampleur de l'impact, pour qui est-ce un défi et pourquoi est-ce important ? En nous passionnant pour le problème plutôt que pour la solution, nous construisons une base solide pour des innovations ciblées et efficaces.

Avec cette première étape, vous posez les bases d’un challenge solide. Nido vous accompagne dans la définition précise du problème et la formulation d’un appel stimulant.

Étape 1 : Identifier le problème

Commencez par une analyse approfondie du problème. Recueillez des données, observez et posez des questions cruciales telles que :

• Qu'est-ce qui ne va pas exactement ?
• Pour qui est-ce un problème ?
• Quand le problème se produit-il ?
• Quelle est l'ampleur de l'impact ?
• Comment puis-je savoir qu'il s'agit d'un problème ?

Comment Nido vous aide : Nous vous aidons à analyser en profondeur votre problème et à collecter des données afin d'obtenir une image claire et complète du problème.

Décrivez les actions déjà entreprises

Examinez ce qui a déjà été tenté. Quelles mesures ont été prises et pourquoi n’ont-elles pas donné les résultats escomptés ? En analysant les efforts passés, vous pouvez identifier de nouvelles opportunités pour une approche plus efficace et réussie.

Étape 2 : Formuler un challenge attrayant

Un challenge percutant motive et inspire. Utilisez des phrases engageantes telles que :

• « Comment pouvons-nous… ? »
• « Et si… ? »
• « Aidez-nous à… ? »

Comment Nido vous aide ?

Nous vous accompagnons dans la formulation d’un challenge provocateur et inspirant qui attire les entreprises et partenaires innovants.

Conseils pour un challenge efficace

• Soyez provocateur : captez l’attention avec un langage percutant.
• Utilisez les émotions : touchez votre audience avec un message qui a du sens.
• Changez de perspective : abordez le problème sous un angle différent.
• Ajoutez un appel à l’action : incitez les participants à partager leurs idées.
• Utilisez des métaphores : créez une vision du futur qui inspire.