Avec cette dernière étape, votre challenge passe à l’action. Nido vous aide à sélectionner les meilleures solutions, à mener des expériences et à tirer des enseignements des résultats. Ensemble, nous posons des bases solides pour concrétiser l’innovation.

Dans cette phase, vous analysez les propositions soumises, testez des solutions et tirez des enseignements des résultats obtenus. Grâce à un processus structuré, Nido vous aide à choisir les solutions les plus prometteuses et à recueillir des informations précieuses pour la mise en œuvre.

Étape 8 : Évaluer et sélectionner les propositions

Analysez en profondeur les solutions proposées et identifiez les idées les plus prometteuses. Organisez une session de pitch de 20 minutes par entreprise et appliquez ces critères de sélection :

• Faisabilité : La solution peut-elle être mise en œuvre ?
• Professionnalisme : Le test est-il mené de manière rigoureuse ?
• Budget : La solution est-elle financièrement viable ?
• Équipe : Dispose-t-elle des compétences et de la motivation nécessaires ?
• Innovation et impact : La solution est-elle innovante et efficace ?

Comment Nido vous aide : Nous vous soutenons dans l’évaluation des propositions, l’organisation des présentations et la transmission de retours transparents aux participants.

Étape 9 : Lancer l’appel d’offres et évaluer les propositions

Lancez un marché de faible montant et analysez les offres reçues. Demandez aux entreprises de soumettre une offre détaillée, puis faites évaluer ces offres par un jury selon des critères prédéfinis. Assurez-vous que chaque participant reçoive un retour sur sa proposition.

Comment Nido vous aide : Nous structurons le processus de sélection et organisons une évaluation équitable et transparente.

Étape 10 : Attribuer la mission et communiquer

Attribuez la mission à l'expérience la plus innovante. Ne choisissez pas uniquement sur la base du prix ou du succès potentiel, mais recherchez des approches novatrices. Communiquez de manière claire sur le choix du lauréat et fournissez un retour à tous les participants.

Comment Nido vous aide : Nous vous accompagnons dans la communication des résultats et l’élaboration d’un retour structuré pour tous les acteurs impliqués.

Étape 11 : Lancer l’expérimentation

Organisez une réunion de lancement et démarrez l’expérimentation. Définissez clairement les objectifs, la portée et les attentes avec l’équipe projet et le prestataire. Testez la solution avec les utilisateurs finaux et documentez les observations grâce au formulaire "Leçons apprises".

Comment Nido vous aide : Nous vous assistons dans la mise en place et le suivi de l’expérimentation, en mettant l’accent sur les apprentissages et le retour des utilisateurs.

Étape 12 : Expérimenter, évaluer et apprendre

Menez l’expérimentation et analysez les résultats. Si le test est concluant, utilisez-le pour construire un business case en vue d’une mise en œuvre à plus grande échelle. Si l’expérimentation échoue, considérez cela comme une opportunité d’apprentissage et d’optimisation pour les prochaines étapes.

Comment Nido vous aide : Nous vous accompagnons dans l’évaluation des résultats et la transformation des enseignements en actions concrètes.

Étape 13 : Documenter et partager les enseignements

Rédigez et partagez un rapport des leçons apprises. Ce document servira de référence pour le comité de direction et appuiera les décisions futures en matière d’innovation. Il sera également une ressource précieuse pour préparer de nouveaux projets.

Comment Nido vous aide : Nous vous aidons à structurer un rapport clair et détaillé afin de partager efficacement vos conclusions et recommandations.