Partnerschap FOD Volksgezondheid
Samen innoveren voor een betere overheid
FOD Volksgezondheid en Nido bouwen aan een cultuur van experiment, leren en duurzame verandering.
| door Nido. 10 juni 2025 🕗 4 min.
Wat als innovatie geen extraatje meer is, maar een vanzelfsprekend onderdeel van je werking? De FOD Volksgezondheid, Veiligheid van de Voedselketen en Leefmilieu maakt die ambitie waar via een partnerschap met Nido. Dankzij de inzet van Carolien Sonck bouwen beide organisaties aan een cultuur waarin leidinggevenden, teams en frisse ideeën de ruimte krijgen om te experimenteren, te leren en te verbeteren.
We willen niet blijven hangen in plannen of ideeën, maar effectief verandering realiseren op het terrein.
Wat houdt het partnerschap met Nido precies in?
Carolien: “Met dit partnerschap willen we innovatie steviger verankeren in onze organisatie. Concreet worden we sponsor van het Nido-lab en engageren we ons actief in twee prioriteiten: enerzijds willen we leidinggevenden ondersteunen om innovatie binnen hun teams aan te moedigen. Anderzijds zetten we stappen om onze innovatiecapaciteit meetbaar te maken. Want meten is weten – ook op dat vlak willen we leren en groeien.”
Waarom kiest de FOD Volksgezondheid voor dit partnerschap?
Carolien: "Innovatie mag geen extraatje zijn – het moet een vaste waarde zijn in onze manier van werken. Dat vergt tijd, aandacht en de juiste partners. Met dit engagement via Nido onderstrepen we die ambitie. Het helpt ons om innovatie niet alleen in projecten, maar ook in onze organisatiecultuur te verankeren. We merken dat het niet vanzelfsprekend is om het dagelijkse werk draaiende te houden en tegelijk te innoveren. Dankzij dit partnerschap bouwen we mee aan de capaciteit om ook op lange termijn vernieuwend te blijven werken."
We merken dat het niet vanzelfsprekend is om zowel het dagelijkse werk draaiende te houden als tegelijk te innoveren. Dankzij dit partnerschap bouwen we mee aan de capaciteit om ook op lange termijn vernieuwend te blijven werken.
Hoe ziet dat er dan uit in de praktijk?
Carolien: “We werven samen met Nido een projectmanager innovatie aan. Die persoon versterkt het team van het lab inhoudelijk, maar zo komen Nido en onze FOD ook echt dichter bij elkaar. De vacature gaat binnenkort de deur uit. We hopen er fris talent mee aan te trekken dat mee onze koers helpt bepalen.”
Welke impact wil de FOD Volksgezondheid op langere termijn realiseren met dit partnerschap?
Carolien: "Met dit partnerschap willen we onze strategische ambities tastbaar maken: een innovatieve organisatiecultuur stimuleren, beleid vernieuwen en onze dienstverlening verbeteren. We willen niet alleen nadenken over innovatie, maar ze ook echt waarmaken in de praktijk. Dit engagement helpt ons om die ambities te vertalen naar concrete actie. Door samen te werken met Nido bouwen we aan een duurzame innovatiecapaciteit, zodat we niet blijven hangen in plannen of ideeën, maar effectief verandering realiseren op het terrein – stap voor stap via challenges, experimenten en piloten, en uiteindelijk structureel verankerd in onze werking."
Wat zou een succesvol partnerschap zijn voor jullie?
Carolien: "Voor ons is het partnerschap geslaagd als het tastbare veranderingen teweegbrengt. Bijvoorbeeld: als nieuwe ideeën sneller worden uitgeprobeerd, als leidinggevenden hun teams actief betrekken bij vernieuwing, en als collega’s meer ruimte krijgen om te experimenteren zonder angst om fouten te maken.
Succes betekent ook dat we inzichten opdoen die onze organisatie structureel vooruithelpen – en die we kunnen delen met anderen, binnen én buiten de overheid."
Welke interne reacties verwachten of hopen jullie bij medewerkers?
Carolien: "We hopen op nieuwsgierigheid, betrokkenheid en een gevoel van gedeeld eigenaarschap. Innovatie is geen taak van één dienst of één functie – het vraagt draagvlak en engagement doorheen de hele organisatie. We willen medewerkers inspireren én ondersteunen om initiatief te nemen, nieuwe dingen uit te proberen en samen te leren. Want alleen zo krijgen we echte beweging. We hopen dat mensen het gevoel krijgen: ‘Ik mag hier meedenken, ik mag hier iets in gang zetten.’"
Welke meerwaarde zien jullie in de samenwerking met Nido?
Carolien: “Nido brengt iets bijzonders mee: ze combineren een diepgaande kennis van de overheid met een frisse, methodologische aanpak. Ze spreken onze taal, maar durven ook andere perspectieven binnenbrengen. Die combinatie van voeling en vernieuwing maakt hen voor ons een logische én waardevolle partner.”
Hoe past deze investering in innovatie binnen de huidige context van budgettaire voorzichtigheid?
Carolien: "Juist in tijden van budgettaire krapte is het cruciaal om vooruit te denken. Door vandaag te investeren in innovatie, bouwen we aan een overheid die morgen wendbaarder, efficiënter en impactvoller kan werken. We willen meer doen met de middelen die we hebben, en dat vraagt slimme samenwerking. Door onze krachten te bundelen met Nido versterken we niet alleen onze innovatiecapaciteit, maar zorgen we ook voor een gedeelde leeromgeving waarin ideeën sneller getest en opgeschaald kunnen worden.
Kortom: samenwerking rendeert – zeker als elke euro telt."
Ontdek verder: Project “Future-Proof Skills”
Ontdek hoe Nido samen met de FOD Volksgezondheid vooruitkijkt naar een vaardigheidsgerichte toekomst. Leer meer over het in kaart brengen van kerncompetenties, de inzet van AI via TechWolf, en de transitietraining van een idee bij BOSA naar een schaalbaar pilootproject binnen de FOD Volksgezondheid.
