Challenge Future Proof Skills

L’environnement du SPF BOSA change rapidement en raison de la numérisation et des influences sociétales. L’organisation veut se préparer pour l’avenir en utilisant la planification stratégique du personnel en vue de combler les écarts entre les compétences dont elle dispose actuellement et celles dont elle aura besoin à l’avenir. Le SPF BOSA ne dispose actuellement d’aucune vision claire des compétences de ses collaborateurs et cherche donc une solution innovante pour l’aider à l’acquérir.

Aidez SPF BOSA de recevoir une perspective sur les compétences de leurs collaborateurs.

Le SPF BOSA s’est engagé de façon active dans l’exploration de solutions ingénieuses et/ou innovantes qui sont disponible au marché.

Quel est le problème et pour qui ?

Les services publiques ont souvent du mal à avoir une vision claire des compétences disponibles parmi leurs collaborateurs et à les exploiter de manière optimale. En conséquence, de nombreux talents restent sous-utilisés et il devient difficile d’associer les agents aux missions ou projets où leurs compétences seraient les plus valorisées. Ce problème concerne à la fois les agents, qui ont moins d’opportunités de développement, et les services publics, qui ne tirent pas pleinement parti du potentiel de leur personnel.

Quelle est l’évolution du problème ?

Avec la numérisation croissante et un contexte sociétal et technologique en rapide évolution, les nouvelles compétences deviennent de plus en plus essentielles. Parallèlement, le besoin d’une gestion flexible du personnel et d’une mobilité interne accrue au sein de l’administration ne cesse d’augmenter. Les méthodes traditionnelles de gestion des compétences, telles que les évaluations périodiques et les descriptions de poste statiques, ne suffisent plus à suivre cette évolution.

Quel est l’impact du problème ?

L’absence d’un système efficace de gestion des compétences entraîne plusieurs conséquences :

• Les talents sont sous-exploités, ce qui réduit la motivation et l’engagement des agents.
• La mobilité interne et la collaboration sont entravées, freinant ainsi l’innovation et l’efficacité.
• Les administrations risquent de ne pas pouvoir répondre rapidement aux nouveaux défis, faute de mobiliser l’expertise adéquate en temps voulu.

Comment savons-nous que c’est un problème ?

L'expérience et les analyses montrent que les administrations publiques sont régulièrement confrontées à un manque de compétences spécifiques, alors que celles-ci existent dans d'autres départements ou services. De plus, les opportunités de formation et de développement ne sont pas toujours exploitées de manière optimale, faute d’une vision claire des besoins en apprentissage des agents.

Qu’attendons-nous de la solution ?

Nous recherchons des solutions innovantes qui :

• Cartographient les compétences des agents de manière dynamique et conviviale.
• Favorisent la mobilité interne et le développement des talents au sein de l’administration.
• Permettent une mise en correspondance plus efficace entre les agents et les projets, missions ou opportunités de formation.
• Contribuent à une administration flexible, tournée vers l’avenir et performante.

Propriétaire du challenge

Sandra Schillemans,
Directrice Générale a.i. de DG R&D du SPF BOSA

Déroulement de la procédure

Les entreprises et personnes intéressées sont invitées à faire part de leur(s) idée(s) ou solution(s) via le template ci-dessous pour le 19 avril 2021 au plus tard.

Les candidats proposants peuvent être invités à fournir des informations supplémentaires lors d’une session de dialogue, d’une présentation en ligne et/ou d’une démonstration. Ces séances auront lieu les 29 et 30 avril 2021.

Avez-vous encore des questions?

Si vous avez des questions dans le cadre de ce challenge, vous pouvez nous contacter via gbi@bosa.fgov.be