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Se tourner vers l’avenir pour une stratégie organisationnelle plus durable et innovante

Se tourner vers l’avenir pour une stratégie organisationnelle plus durable et innovante L’avenir a quelque chose de mystérieux et déclenche chacun d’entre nous d’une certaine manière. Nous essayons de travailler avec l’avenir mais cela ne va pas de soi pour un gouvernement, et encore moins d’y greffer sa stratégie organisationnelle. Après tout, l’avenir ne peut…Lire la suiteSe tourner vers l’avenir pour une stratégie organisationnelle plus durable et innovante

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Le pouvoir de l’exploration

Le pouvoir de l’exploration Amélioration de l’exploration et des expériences de marché face aux défis posés par les dépenses publiques post-COVID écrit par Frédéric Baervoets,Challenger et Manager du laboratoire d’innovation Nido Alors que nous nous préparons à un nouveau choc de la pandémie de Covid-19, nos gouvernements réfléchissent comment combler le vide que cette crise…Lire la suiteLe pouvoir de l’exploration

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Travailler en tant qu’intrapreneur dans votre service public

Pourquoi le gouvernement a besoin d’une bonne dose de rébellion diplomatique parmi ses fonctionnaires Le fait que les start-ups montrent la voie de l’innovation au sein de l’administration est incontestable, mais ce n’est certainement pas la seule voie que l’administration peut emprunter pour travailler rapidement à l’innovation. Une approche bottum-up, dans laquelle le fonctionnaire joue un rôle…Lire la suiteTravailler en tant qu’intrapreneur dans votre service public

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Compétences du futur

Compétences du futur Les innovations technologiques changent le travail : certaines tâches deviennentautomatisés et robotisés, pendant que les fonctionnaires réalisent des missions de plus en plus complexes. Les compétences qui sont encore nécessaires aujourd’hui peuvent être dépassées demain. Ce changement a un impact majeur sur la future politique RH au sein dugouvernement. Comment les organisations…Lire la suiteCompétences du futur